品牌战略规划

2013-05-07 16:58:05
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进行品牌的战略规划, 要从以下五个核心方面入手:

一、提炼品牌的核心价值。在对品牌进行全面科学的调研与诊断基础上, 充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况, 为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向, 并在此基础上, 提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值, 一旦核心价值确定, 在传播过程中,把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。

二、规范品牌识别系统。以品牌核心价值为中心, 规范品牌识别系统, 使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中, 使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求, 确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法, 从而为品牌资产作累积。

三、 建立品牌化模型, 优选品牌化战略。建立品牌化模型,规划科学合理的品牌化战略, 是品牌战略规划中两项重要的工作。前者不但规划好品牌的属性、结构、模式、内容及品牌愿景等问题,而且在营销策略决策中, 提供具有前瞻性、指导性、科学性和操作性的依据。后者的决策将会影响到最后的结果是好还是坏。

四、理性的品牌延伸扩张, 是品牌战略规划的重要内容之一,就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划。因为创建强势品牌的最终目的,是为了持续获取较好的销售与利润, 使企业能够持续健康地发展;为了实现企业的跨越式发展, 就要充分利用品牌资源这一无形资产, 由于无形资产的重复利用是不花成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略, 就能实现品牌价值的最大化。

五、 加强品牌管理, 避免“ 品牌危机”事件的发生。品牌管理, 要完整理解品牌资产的构成, 透彻理解品牌资产各项指标间的关系。在此基础上, 结合企业的实际, 制定品牌建设所要达到的品牌资产目标, 使企业的品牌创建工作有一个明确的方向, 减少不必要的浪费。要创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略, 调整下一步的品牌资产建设目标与策略。建立“ 品牌预警系统”,避免“ 品牌危机”事件的发生。

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